2011年底，有个日本主指导教练员来到了中国古代足球 赛场，他就是冈田武史，日本男足以前的主帅，还带领球队打进了2010年世界杯赛 16强呢。他刚接手浙江绿城的时候，俱乐部练习 场上大家都在打量他。球员、指导教练员组足球直播在线直播观看免费，就连俱乐部老板，都怀疑这个“外来人”：“一个日本指导教练员，能管好咱们球队吗？”可冈田的执教想法从没动摇过。他一直坚守 平等和信任，想靠尊重而不是强硬办法来打造球队文化。
不过现实总会有意外。有次练习 完，俱乐部老板跟冈田说：“在中国，很多球员不打骂管不住。”冈田想都没想就拒绝了：“我绝不会打骂球员来管理球队。”他想让球员一起面对这个问题，就把全队叫到一起，把老板的想法说了，还表明自己不会让步。他就希望队员遵守纪律， 篮球新闻尊重规则。可这种管理办法一开始没啥效果。有些球员违反了球队规定， 欧冠甚至赛事 前一晚还偷偷跑出去玩，搏击资讯这让冈田很无奈，也感觉到了文化差异很大。
展开剩余53%球员多次不听警告，冈田就定下了规矩：再违规就离队，工资照发，西甲直播但不能再回来。这个规定刚开始引起了不小的动静，不过慢慢让球队风气变好了。球员们明白，这个温和指导教练员虽然不打骂，但原则很坚定。网友们开始讨论冈田的做法。有些人觉得他有毅力，面对矛盾很坦率，佩服他在混乱中打造了球队文化；也有人觉得问题出在球员态度上，和文化背景没关系。
这次执教经历应战 很多，也让冈田有了更多思考。他说，指导教练员坚守 自己的理念很重要。为了短期效果放弃初衷，可能会有不好的影响。在冈田古代足球 管理不光是策略 和技术 ，还得尊重球员个人价值和自由。这种以人为本的管理方式，给球队带来了新可能，就是代价也不小。
冈田武史带了浙江绿城两年，球队成绩慢慢变好了，还留下了值得思考的管理办法。对中国职业古代足球 来说，这个故事显示了引入不同文化的好处，也暴露了赛场外的问题。而冈田的做法再次证明，坚守 原则，多沟通，是打破文化隔阂、增强队伍 凝聚力的好办法。
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